深圳市中港源物流搬家有限公司
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中小企业到底该如何突破跨境物流的困境呢?谷仓海外仓认为,中小企业发展的第一步,就是利用主场优势,在本地市场上发挥优势。结成战略合作伙伴关系,利用合适的技术推动转型是我们的先机。中小企业要突破跨境物流的瓶颈,需要加强物流环节的控制,具体的控制方式大致可以分为三种:
一是建立中小企业联盟,定制专线物流协议。
相对来说,跨境电商中小型企业的资金实力较弱,难以独立建立国际物流体系。我们与国际物流企业合作,签署物流协议,根据企业联盟汇聚的出货数量,定制专属物流线路,并享受到专线运输优先服务。
可引进第四方物流为中小型企业定制专业化物流方案,加强对专线物流运行状态的维护与管理,借助电子信息系统对物流运行进行有效的监控,及时调配货物。
与此同时,在消费国建立物流联络中心,及时跟踪物流信息,有效地管理退货商品。这一模式应选择在中小企业聚集度较高的制造中心,从而大大提高联盟的可操作性,节省运营成本。
二是充分利用跨境电商平台,实现物流流程的无缝对接。
跨国电商平台拥有强大的整合信息链,能充分掌握货物从成交、付款到配送的完整流程,畅通的信息流能实现货物调拨、配送的无缝对接,并能根据后台反馈的成交信息合理配置运力,因此是中小型企业在跨境物流配送中的最佳选择。而这种运作的成功与否,取决于跨境电子商务平台物流渠道建设的完善。
目前,美国和加拿大已成为中国电商出口的热点,在多个电商平台上进行产品销售,可以通过第三方物流合作伙伴的电子商务来完成服务。比如,UPS最近新推出的电子履行服务,可以为企业卖家提供高度的灵活性和响应速度,使其更适合客户的需求。对服务进行捆绑定价,有助于卖家更清楚地了解订单的履行成本。
与此同时,服务还包括跟踪和结算功能,这有助于减少卖方管理货物状态和成本所需的时间和精力。最终,卖家可以通过电商履行服务,在多种电商平台上实现产品页面的快速动态更新。
三是合作建立海外联合仓库,对物流信息进行实时监控。
此外,跨境电商中小企业还可以与国际物流企业合作,通过租赁、协议、入股等方式,积极建设海外仓储仓库,提升货物管理水平,实现即时配送。
跨境企业统一将货物发送到目标国家的存储仓库,并以此为根据地,进行在线跨境销售,然后将货物发送到仓库中的消费者,这就是海外仓。储存货物的同时,跨境企业也可以通过海外仓信息管理平台对商品配送进行实时监控,从而使该物流系统运行得更好。
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